钱包正在收紧,我们正处于创作者经济的寒冬吗?

原标题:Are we in a creator economy winter?撰写:EZE VIDRA编译:深潮 TechFlow创作者经济,这个让内容创作者能够将其专业知识/激情/艺术/评论货币化的运动正在经历一个艰难的时期。2021 年,创作者经济初创公司筹集了 50 亿美元。但随着通货膨胀的加剧,消费者收紧钱包,减少可自由支配的支出。总的来说,在 Remagine Ventures,我们仍然对创作者经济感兴趣,但针对创作者或在这一领域建立工具的初创企业,则需要了解市场正在进行什么变化,以及如何调整,以在当前市场上生存和发展。

因为社交平台都在迎合创作者——Youtube、TikTok、Substack、Twitch、Instagram、Snap、Spotify 等都在 "争夺 "创作者的注意力,一些平台提供创作者基金(如Snap)和对新星创作者的支持。其他 "小众 "平台,如成人内容的 OnlyFans ,为内容创作者提供直接从他们的粉丝那里赚钱的机会,即使没有什么粉丝。在这里,有 15 个创作者平台正处于创作者平台的 "独角兽 "地位。技术的进步使得创建、编辑、发布内容比以往任何时候都要容易。如果以前创作者需要设备、编辑技能和对网络营销的理解,现在你几乎只需要一部智能手机就可以做到这一切。消费者行为也发生了变化——我们看电视的次数明显减少了,反而在社交媒体、播客等方面消费更多时间。爆炸性的新内容让我们乐此不疲,也改变了消费者的习惯。你更有可能从创作者而不是出版商那里获得下一个爆炸性的消息、食谱或建议。当涉及到新闻时也是如此,根据英国监管机构 Ofcom 的最新报告,Z 世代几乎不看电视,而 TikTok 是英国成年人中增长最快的新闻来源。这导致创作者的数量越来越多——如今有 2 亿人认为自己是创作者(根据Linktree的2022年创作者报告)。不过,创作者的数量数据可能具有误导性,因为只有一小部分是我们定义的专业全职创作者。

对创作者经济初创企业的资助下降了 60%——创作者经济初创企业在 2022 年第二季度 "只 "筹集了 7 亿美元,与去年同期相比,下降了 60%。更确切地说,2022 年第二季度风险活动的下降是全方面的,且不仅仅是在创作者经济这个领域。即使是像 Li Jin 的 Atelier Ventures 和 SignalFire 这样,曾经是创作者经济代名词的基金,也似乎已经远离了这个类别。在给一位创始人的电子邮件中,该基金的一位合伙人说,他们已经决定暂时不优先考虑与创作者经济有关的东西,以便在他们的投资组合中创造更多的多元化。Li Jin 和 Atelier Ventures 转向 Variant Fund,专注于 Web3 / Crypto。创造者经济初创公司正在裁员:资金紧缩,尤其是成长阶段的公司,正在迫使所有的初创企业(尤其是不盈利的企业)全面扩展赛道。削减成本是实现这一目标的最快方式之一。因此,像其他类别的许多创业公司一样,创作者经济公司一直在裁员。赚钱的路还很长——早期困扰创作者经济初创公司的问题仍然存在,比如缺乏大规模创作者的支持。虽然这些数字正在改善,但大多数创作者仍然很难全职从事内容创作并以此谋生。2021 年 10 月曝光的 Twitch 黑客事件中,原始源代码被盗,创作者的支付数据被泄露,这表明了这一严峻现实:其他调查和报告显示的情况稍好一些,但依然道阻且长:今年早些时候,我在《福布斯》上写过这个问题:“要在创作者经济中取得成功,创业公司应该关注创作者的需求”。创作者的数量可能是永远无法确定。Linktree 创作者报告认为创作者的数量为 2 亿人。半职业和娱乐性的创作者可能在创作者经济工具上花钱吗?除非你是一个平台(如社交媒体公司),否则这个工具市场会很小。真正能赚钱的集中在前 1%的创作者身上。正如 Trapital 的创始人 Dan Runcie 在 "被忽视的创作者经济层面"中所分享的那样:消费者们也正在收紧他们的钱包——随着利率的上升,通货膨胀也随之而来,影响到能源、食品、旅游等的价格。随着生活成本的上升,人们倾向于减少在其他东西上的花费。这方面的一个很好的例子是游戏。根据研究公司 Ampere Analysis 的预测,2022 年全球电子游戏销售额将收缩 1.2%至 1880 亿美元。虽然我们要到年底才能知道,但我预感这会成为现实。

TikTok 爆火的原因之一,是人们可以在一夜之间被 "发现 "并成为明星。该 App 的工作方式由个性化算法驱动的,将用户导向他们更愿意观看的视频。因此,一个用户在该平台上上传他们的第一个视频,即使没有粉丝,也可能在一夜之间获得一百万次浏览。有 39,000 个 TikTok 账户拥有超过一百万的追随者。这与 Youtube 或 Instagram 形成鲜明对比,后者更看重粉丝/订阅者,这需要时间和努力来建立。但即使是热门视频,也很难将注意力转化为现金。一个在 TikTok 上有一百万次观看的视频将为其创作者带来 20-40 美元的收入。这还不足以让他们辞去日常工作。因此,对于初创企业来说,把创作者当作客户是一种危险的策略。而现在,根据 The Information 的说法,要吸引 100 万粉丝会变得越来越难。这意味着面向创作者销售的初创公司真正可应对的市场较小,包括愿意花钱购买工具/服务的全职创作者。即使是这些创作者,也会优先考虑那些能直接影响他们赚钱的工具。Evan Armstrong 在 "初创企业如何在创作者经济寒冬中生存 "一文中总结了他的建议,他的建议是:采用收入分享模式。创作者可能会同意分享他们与外部工具产生的部分收入,但可能不愿意采用付费订阅工具的模式。这个想法很简单:

创作者经济仍然相对年轻。我看到以前以创作者为目标的初创企业将重点转向中小企业,或给初创企业/小企业提供创作者工具。他们的目标是:找到一条通往盈利的道路,增加收入。随着对该行业的资金收缩,专注于此是生存的关键步骤。对于创作者来说,在 Web3 和元宇宙的社区建设方面有一些有趣的机会,但相对来说还没有被开发出来。我预计在接下来的几个月里,该领域会出现更多的有关创作者的活动。

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